Raporti i analizës së ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit plastik kryesisht analizon statusin e zhvillimit dhe trendin e zhvillimit të ardhshëm të ndërmarrjeve kryesore konkurruese në industrinë e eksportit plastik.

Pikat kryesore të analizës përfshijnë:

1) Analiza e produkteve të ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit plastik. Përfshirë kategorinë e produktit, klasën e produktit, teknologjinë e produktit, industritë kryesore të aplikimit në rrjedhën e poshtme, avantazhet e produktit, etj.

2) Statusi i biznesit të ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit të plastikës. Në përgjithësi, metoda e analizës së matricës BCG përdoret për të analizuar se cilit eksport i plastikës i llojit të biznesit i përket ndërmarrjes përmes analizës së matricës BCG.

3) Statusi financiar i ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit të plastikës. Pikat e analizës kryesisht përfshijnë të ardhurat, fitimin, pasuritë dhe pasivet e ndërmarrjes; në të njëjtën kohë, ajo gjithashtu përfshin aftësinë e zhvillimit, aftësinë e pagimit të borxhit, aftësinë e funksionimit dhe përfitimin e ndërmarrjes.

4) Analiza e pjesës së tregut të ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit plastik. Qëllimi kryesor i këtij punimi është të hetojë dhe analizojë përqindjen e të ardhurave të secilës ndërmarrje në industrinë e eksportit të plastikës.

5) Analiza e konkurrencës së ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit të plastikës. Zakonisht, metoda e analizës SWOT përdoret për të përcaktuar avantazhet konkurruese, disavantazhet, mundësitë dhe kërcënimet e vetë ndërmarrjes, në mënyrë që të kombinohet organikisht strategjia e kompanisë me burimet e brendshme dhe mjedisin e jashtëm të kompanisë.

6) Analiza e strategjisë / strategjisë së zhvillimit të ardhshëm të ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit të plastikës. Përfshirë planifikimin e zhvillimit të ardhshëm, trendet R&D, strategjitë konkurruese, investimet dhe drejtimin e financimit të ndërmarrjes.

Raporti i analizës së ndërmarrjeve kryesore në industrinë e eksportit plastik ndihmon klientët të kuptojnë zhvillimin e konkurrentëve dhe të njohin pozicionin e tyre konkurrues. Pas krijimit të konkurrentëve të rëndësishëm, klientët duhet të bëjnë një analizë të hollësishme dhe të hollësishme të secilit konkurrent sa më shumë të jetë e mundur, të zbulojnë qëllimet afatgjata, supozimet themelore, strategjitë dhe aftësitë aktuale të secilit konkurrent dhe të gjykojnë skicën themelore të veprimeve të tij , sidomos reagimi i konkurrentëve ndaj ndryshimeve në industri dhe kur kërcënohen nga konkurrentët.